春潮涌动启新程，击鼓催征勇争先。3月3日，恰逢元宵佳节，两江建设公司2026年工作会隆重召开。集团第二纪检组组长邓吉鸽莅临指导，公司领导班子成员、全体中干、先进个人及职工代表齐聚一堂，回顾2025年奋斗历程，分析发展形势，部署2026年重点工作，凝聚全员共识、汇聚奋进力量，为“十五五”开局之年谋篇布局、凝心聚力。会议由公司支部委员、副总经理丁玉海主持。

会议伊始，表彰先进树标杆，凝心聚力鼓干劲。公司领导宣读表彰文件，对2025年度为公司发展作出突出贡献的先进单位综合办公室、成本控制部，以及14名先进个人进行表彰。公司领导班子为受表彰的先进单位和个人颁奖，现场掌声雷动，既是对先进者的肯定与祝贺，也激励着全体员工以先进为榜样，比学赶超、奋勇争先，在新的一年再创佳绩。

安全生产是发展之基，更是责任之本。会上，公司支委委员、副总经理朱靖作2026年安全生产工作报告，紧扣公司发展实际，对安全生产工作进行系统部署，进一步明确安全生产工作目标、重点举措和责任要求，为公司2026年安全生产工作划定红线、筑牢底线，确保企业发展行稳致远。

随后，公司支部书记、董事长李斌作题为《实干笃行破局突围 奋力开启公司发展新征程》的2026年工作报告，为公司全年发展指明方向、明晰路径。报告全面回顾了2025年公司在经济指标、项目建设、改革创新、风险防控、党建引领、作风建设等方面取得的来之不易的成绩——在行业逆境中保持利润总额为正，项目毛利率稳步提升，省部级工法实现“零”突破，安全生产零事故，党建与生产经营深度融合。同时，报告深刻剖析了公司当前在战略定位、市场开拓、资金周转、管理体系、人才队伍等方面存在的困境与不足，并结合“十五五”规划开局、行业政策导向、集团战略部署，明确了2026年公司面临的政策、集团支持、自身优势三大发展机遇。

报告明确了2026年公司工作的总体要求和核心目标，围绕市场开拓、施工建设、资金回款、改革创新、风险防控、队伍建设、党建引领七大重点领域作出全面部署，提出了具体可行的工作举措，锚定利润总额、市场收入、营业收入、施工产值等核心经营指标，明确了新签合同额、工程款回收、应收账款周转率等关键工作目标，为公司2026年高质量发展制定了“任务书”和“施工图”。

会议最后，丁玉海就贯彻落实本次工作会精神提出五点要求：一是强化责任担当，狠抓工作落地，领导干部率先垂范，全体员工立足本职抓落实；二是强化协同联动，凝聚工作合力，树立“一盘棋”思想，构建上下联动、内外协同的工作格局；三是强化督查考核，压实工作责任，将考核结果与薪酬、评优挂钩，严肃问责落实不力行为；四是强化作风建设，锤炼过硬本领，弘扬求真务实作风，提升履职能力；五是聚焦一季度攻坚，奋力冲刺“开门红”，乘势拓展市场，加快项目建设，凝聚全员合力实现首季良好开局。

潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是两江建设公司破局突围、勇毅前行的关键一年。此次工作会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了目标、鼓舞了士气。全体两江建设人将以此次会议为契机，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、善作善成”的执行力，实干笃行、锐意进取，聚焦“稳增长、拓市场、强履约、保回款”核心目标，把会议部署转化为具体行动，把美好蓝图转化为发展现实，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为两江新区和集团建设发展作出新的更大贡献！