12月22日,两江建设公司召开了2025年度法治建设工作会。公司领导班子成员、各部门负责人共20余人参加了会议。

会议由公司党委书记、董事长李斌主持召开。会上，综合办公室就2025年度公司法治建设工作作专项汇报，全面回顾了全年工作推进情况，系统总结了取得的显著成效——持续完善法人治理结构、系统推进制度体系建设、扎实夯实案件管理与处置全流程工作；同时客观分析了当前法治建设工作中存在的不足，并明确了下一步工作思路与具体推进举措。 

李斌在总结讲话中，对公司过去一年的法治建设工作给予了高度评价。他强调，法治是企业行稳致远的基石，是核心竞争力的重要组成部分。他提出三点要求：一是要在完善治理体系上实现新突破，要持续优化“三会一层”的权责配置和运行机制，确保各治理主体不缺位、不越位、不错位；二是要在强化制度执行力上展现新作为，制度建设的生命力在于执行，要加快补齐制度短板，特别是要立即着手将市国资委合规管理新规、保障农民工工资支付等法规要求，转化为我们切合实际、可操作、可检查的内部规章制度；三是要在提升合规管理效能上探索新路径，合规管理是法治建设的重中之重，要全力配合集团推动合规管理信息化平台的建设与应用，利用科技手段实现对合规风险的动态监测、智能预警和在线管理，提升管理的精细化、智能化水平。