6月27日上午，公司组织召开6月安全总结暨7月安全风险研判会，会议由副总经理丁玉海主持，副总经理朱靖、朱庆军参会，各安全生产成员单位负责人列席会议。工程管理部、代建部代表建设板块在会上分别发言，安委办就本月安全管理情况进行了总结，对下月安全风险进行了研判，对重要工作以及“治本攻坚三年行动”落实情况进行要求，并对《关于开展2025年全区安全生产与自然灾害防治工作常态督查的通知》文件进行宣贯传达。

会上，分管副总经理丁玉海提出要求。一是安全生产月总结与持续改进。要求各部门全面总结6月安全生产月活动成效，安全部重点核查未严格落实活动的项目，督促整改落实；将安全生产月有效做法转化为常态化工作机制，避免“运动式”安全管理。二是重大安全隐患系统治理。要建立重大隐患和一般隐患双清单制度，实施差异化管控措施；严格执行“排查-登记-治理-验收-销号”的全流程隐患治理制度。三是管理责任落实强化。安全管理部要重点督查项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员在岗履职情况。四是安全体系规范化建设。按照《安全生产法》健全公司三级安全管理机构，严格核查A、B、C三类安管人员持证情况，确保100%合规配置。五是食品安全全链条管理。针对夏季高温天气，工程部要落实项目部食堂卫生许可、从业人员健康证等基础管理，保障工地食品安全，同时办公室要监督公司食堂的食品安全。

会上，朱靖、朱庆军副总经理做了补充要求。