5月27日上午，公司安委办组织召开了5月安全总结暨6月安全风险研判会，会议由安全分管领导丁玉海副总经理主持，董事长李斌参会，各安全生产成员单位负责人列席会议。

工程管理部、代建部代表建设板块在会上分别发言，安委办主任就本月安全管理情况进行了总结，对下月安全风险进行了研判，对重要工作以及“治本攻坚三年行动”落实情况作出要求，并将《关于开展2025年全区“安全生产月”活动的通知》、《关于做好市委安全生产考核巡查反馈问题隐患整改工作的通知》、两江投资集团领导对两江新区安委办《2025年第二次全体会议暨二季度度风险研判工作会议纪要》等近期有关安全生产文件逐一传达。

丁玉海副总经理强调，一是公司在建项目安全生产形势严峻，需高度重视；项目经理作为安全生产第一责任人，须严格对照法律法规履职，避免因事故追责。二是贯彻“三管三必须”原则（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全），转变传统观念，强化各层级安全管理责任；各级管理人员需明确安全管理职责范围，避免权责错位。三是项目经理需明确安全管理与文明施工的差异，针对性制定措施。四是端午节日期间需加强安全巡查与应急值守，主要管理人员到岗履职，防范风险。五是做好6月份安全生产月活动，制定宣传计划，营造全员参与氛围，确保活动实效性，并做好总结工作。六是将公司专题会议精神须及时传达至一线，并做好落实工作，杜绝信息脱节。

李斌董事长提出要求，一是项目经理须切实履行第一责任人职责，严控安全事故，确保程序合规、方案先行、严控项目安全管理。二是围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”安全生产月主题，开展应急演练和教育培训这两项核心工作，针对危大工程组织救援演练，强化重大安全隐患的专项培训，提升全员风险意识。三是针对公司一体化改革后安全隐患增加问题，要求各部门深入分析原因，制定针对性解决方案，安管部需加强监督，确保措施落地。四是严格落实节假日安全预案，重点防范危险性较大的分部分项工程的安全风险。