主题教育开展以来，两江建设公司紧紧围绕学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，积极探索优化施工项目管理模式，努力提升企业施工项目管理风控能力，促进公司项目管理的良性发展。11月30日下午，两江建设公司围绕优化项目管理模式这一主题，组织开展调研会议。

本次调研对象为公司各施工项目负责人，公司领导通过对长期奋战在施工一线管理人员就行业情况、管理模式、材设管控、成本管控、财务管控、人才引进等方面进行了交流。各施工项目负责人积极发言，为助推公司优化项目管理建言献策。

经过4个多小时的探讨交流，进一步优化了强化施工项目管理的工作思路。接下来，两江建设公司将通过进一步学习行业先进案例，同时结合调研成果及自身实际情况，梳理具体的工作举措，真正做到促实干、求实效。

会议由公司总经理李斌主持，公司全体领导班子成员、副总工程师及相关人员参加会议。