8月31日上午，渝海集团、两江建设公司召开了2020年半年工作会，会议由监事长张青主持。公司领导、各子公司班子成员和部门负责人参加了会议。

会上，部分子公司、生产经营部门负责人汇报了上半年生产经营完成情况，分析了存在的问题，提出了下半年生产经营计划。

公司总经理李斌在会上作了《提信心，强谋划，重落实，全面完成公司全年任务目标》的工作报告。会上，李斌总经理总结了渝海集团、两江建设公司2020年半年工作情况，分析了存在的问题，并对下半年重点工作进行了安排。下半年，全司要紧紧围绕全年经营目标，尽最大努力克服疫情带来的冲击，发挥优势，补齐短板，全力推动各项工作顺利开展，力争完成全年目标任务。两江建设公司要努力实现“3个加强1个完善”，即加强市场营销工作、建筑施工管理工作、代建工作，完善公司法人治理结构和制度建设。渝海集团要努力实现“1个完成3个推进”，即完成生产经营工作，推进地王广场招商工作、案件纠纷处理工作、历史遗留问题处理工作。同时，公司还要推进人才管理、安全质量稳定、基础管理、党工团纪、审计及监事工作。

会上，卢明董事长对上半年取得的亮点工作给予了肯定，对下半年急需解决的主要问题进行了着重强调，并对下半年的目标任务提出了具体要求。一是两江建设公司要抓收入，保目标；办结算，控风险；访客户，夺市场；扣节点，保进度；引人才，扩团队；当好业主，规范管理。二是渝海集团要做好资产出租，落实资产处置，确保稳定工作，紧抓各项收入，推进诉讼工作，推动子公司重点工作。三是两家公司要落实安全工作，强化党风廉政建设，进一步完善相关决策程序。

张青监事长要求，各单位要认真贯彻落实李斌总经理的工作要求和卢明董事长的讲话精神，务实有效推进各项工作顺利开展，冲刺三、四季度，全面完成下半年的工作。