长江之滨，一处由重庆市江北嘴中央商务区投资集团有限公司投资建设、由重庆两江新区建设有限公司承建，富有山城特色的“江北嘴的活力之屿和城市级共享平台”——江北嘴中央商务区三洞桥民俗风情街正热火朝天的建设中。该项目位于江北嘴中央商务区规划的“记忆之城”，它的建成，将营造出“山、水、城、桥”相融合沿江“打卡”空间，是对重庆市两江四岸核心区整体提升、江北嘴中央商务区城市品质提升的积极响应。

这么一处具有重要意义的游览点，其建设品质将尤为关键。今天，让我们就一起走近项目一线，看看重庆两江新区建设有限公司如何用规范化管理助推工程高质量建设。

落实组织保障建设，从意识上规范化

话说：兵马未动，粮草先行。三洞桥民俗风情街的建设，不仅仅是粮草先行，更是在提升工程管理人员、施工人员安全质量意识上先行一步。统一思想才能统一步调，统一步调才能顺利推进工程建设有序开展。两江建设公司在进驻项目之初，就立即安排人员落实组织保障。

——建立健全项目的安全保障体系，层层落实安全生产责任。项目部建立了由项目经理全面负责的安全生产管理体系，在项目经理领导下成立安全文明施工领导小组，并逐级签订了安全目标管理责任书，层层落实各级管理人员的安全责任，形成了全员参加，全过程控制、全方位管理的安全文明施工管理网络。

——精心编制安全文明施工方案，全过程实施动态管理。项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，在工程开工前编制了各安全施工专项方案，并严格按照方案实施，确保了生产安全。

——持续加强安全质量培训教育，促进施工作业行为规范。开工前，项目部组织全体员工进行三级教育，认真进行各专业的安全技术交底，并完善相关签字手续。对特种作业人员建立档案，严格执行上岗证制度。班组实行班前会制度，每天进行班前教育。项目部还利用业余时间进行各种安全培训，提高职工的安全意识及安全技能。

 

落实安全文明建设，从形象上规范化

打造精品工程，两江建设公司从打造精品项目部开始。注重安全、强调规范、推崇绿色、营造温馨，两江建设公司始终强调以建设一个标准化、精细化、人性化的项目部为引子，推出一个精品工程为结果。

——注重安全。安全乃生存之本，两江建设公司在推进工程建设过程中，首要强调的始终是安全。在项目施工区大门旁电话围挡上，醒目地设置了“八牌二图”；施工现场大门口设置了重大危险源公示牌、民工维权告示牌、安全警示牌、班前讲评台等；施工现场采用图文并茂的方式，设置了安全知识宣传长廊；项目部其他醒目区域采用规范张贴、悬挂安全警示标语。这些措施不仅利于施工作业人员丰富自己的安全知识，同时也利于全方位、多角度提示项目部人员强化安全意识，落实安全措施，压实安全责任。

 

——落实标准。两江建设人始终坚信：从意识规范到行为规范，定能成就成品规范。以安全防护措施为例，工程基坑周边、边坡等均采用定型化钢管进行搭设临边防护，其整体构造能承受任何方向1KN的推力，同时防护栏杆整体涂刷黑黄相间的油漆，栏杆上设置彩旗和安全警示标识，实现安全、整洁、美观三合一。再把我们的视线转到落地式双排脚手架，该脚手架严格按JGJ130-2011规范搭设，采用的钢管、扣件质量和性能符合现行国家标准，架体基础均作硬化处理，架体外侧设置连续式剪刀撑，搭设过程中严格控制立杆间距、大横杆步距，每个主节点上设置小横杆，外侧临边采用阻燃密目式安全网进行防护，脚手架经验收合格后投入使用。通过采用规范的防护措施，从而为工程施工人员安全作业提供坚实保障。

——推崇绿色。现代建筑业提出绿色建筑概念，在施工过程中注重环境保护、节约能耗、降低污染，利用先进的科学施工技术及管理模式，将建筑施工中对环境及周边建筑物的影响带来的破坏降到最低点，同时，也为施工人员营造良好作业环境，营造工程周边和谐氛围发挥着重要作用。两江建设公司在施工现场通过采取采用全自动冲洗设施、安装除尘雾炮机喷雾降尘、临时道路上安装喷淋设施、对裸露土体进行覆盖等措施，切实杜绝扬尘污染。并采用建筑工地环境监测系统，对工地环境情况进行实时监控。

——营造温馨。顺利推进工程建设，人是关键。主动关怀项目人员、打造温馨的人文环境，两江建设公司也在积极行动。走进项目部施工区和办公区，你会发现这里种植了多种绿色植物，整个现场绿意盎然。施工区还设置了吸烟区、休息亭、茶水亭、流动厕所，办公区设置了羽毛球场、民工夜校、医务室，整个区域干净卫生，为项目部人员提供方便、舒适的工作和生活环境。同时，为切实预防新冠疫情，项目部积极开展防疫防控工作，动态采购防疫物资， 对所有人员进行防疫知识培训，提供采取有效措施严防病毒传播。

 

落实智慧工地建设，从管理上规范化

相对比传统工地施工环境来说，智慧工地的安全性会更高，在现场工作管控方面有更好的优势，在施工环境当中，不仅可以更好的促进各方面工作联合管理，还能有效降低运营管理成本，让施工工程管理更加省心专业。

——利用BIM模拟优势提早发现问题。两江建设公司通过BIM技术应用，为项目提供智慧管理。工程开工前，充分利用BIM模拟优势，就该项目图纸提出问题23项，并通过采用管网综合，将车位净高控制在2.4m以上，车道部分净高达到2.5~2.6m以上，大大提升了车库的使用品质。从而杜绝了施工完成后才发现问题而引起返工的现象，确保了施工进度，减少了资源的浪费。

 

——率先试行智慧工地管理系统。将互联网+与传统建筑行业的深度融合，利用移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，围绕人、机、料、法、环等各方面关键因素，彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，为建设方、施工方、政府监管部门等单位提供工地现场管理信息化解决方案。

 

    ——采用人脸识别加强人员出入管理。项目部在施工区域严格实行出入管理，规定所有进出施工现场人员必须进行人脸识别，并录入了现场作业人员有关用工信息。同时，项目部坚持每天对施工人员有关情况进行统计，确保防疫工作全面、有效实施。

——构建全方位视频监控系统。项目部按照相关要求，在办公区、施工区各重点区域安装视频监控设备，监控系统可通过手机连网监控，实现实时监控，充分发挥监控系统在促进安全生产、物资管理等方面的监测作用，助力建设和谐项目部。

规范化的管理，对于推进三洞桥民俗风情街项目高质量建设发挥着关键作用。两江建设公司始终坚持“干好现场出市场”的理念，以过程精品打造工程精品，在高质量推进该项目安全、质量建设的同时，如期实现完美履约。