中国网3月3日讯 在“疫情防控工作正处于关键时期”，重庆渝海（控股）集团有限责任公司、两江建设公司严格落实市委、市政府疫情防控工作部署，按照两江管委会及江北嘴集团对疫情防控要求：“一手抓疫情防控，一手抓重点项目开（复）工”，两个战场同时推进，既要做到“两手抓”，更要做到“两手硬”。对于同时开展好防疫和生产工作，坚持内控全方位不漏一人，外控联系政府街道、社区、物业形成严密联控防疫机制，深入落实“四早”要求和“四集中”原则，坚持把安全复工复产工作坐实做牢奠定坚实基础。

      一、全力以赴，打赢疫情攻坚战

       发挥基层组织作用形成疫情防控强大动力

       渝海集团各支部在公司党委成立的以党委书记卢明为指挥长的指挥部的指挥下，迅速行动，党委及班子全体成员全面参与疫情防控攻坚战、阻击战。由集团纪委张青督导督查每一个防控主体责任落实实施情况，特别是对下属渝海物业公司支部作为渝海集团疫情防控一线主战场和主力军，充分发挥一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜的作用，在党委的带领下广大党员放弃休假，积极投入到防控一线，为了做好防控工作，加强对下属物业公司落实一线防控主体责任，集中物业一线特点和优势，落实防控资金，防控物资的采购筹集、做的一检、二测、三登记工作要求、加强对环境的消杀和对人员温度的检测等防控措施，及时做到“早发现、早报告、早隔离（诊断）、早治疗”。为服务区域的疫情防控筑起了一道铜墙铁壁，为项目重点工程的复工复产坚实奠定基础。

       群防群控定格疫情防控网格形成联控联防体系

       春节前夕，疫情日益蔓延，战“疫”当前，渝海集团制定了《机关办公区域疫情防控方案》，集团下属各子公司、部门根据集团安排，积极行动，各子公司立即制定了防控方案，渝海集团整体形成了有布置、有行动、有结果的群防群控网格体系。

       作为集团防疫主战场的渝海物业公司第一时间启动紧急预案，重点岗位党员干部一律停止休假，开始了与时间和疫情的赛跑。渝海物业公司各项目部均按照制定的《防控工作预案》，强化领导防控工作“守土有责、守土尽责”的主体责任，狠抓一线党员旗帜作用，引领一线管理员、秩序维护员、清洁工等做好一查、二检、三登记及对办公区域、电梯、食堂等区域进行全面消杀防控工作，为所属各项目安全复工复产工作提供防疫防控保障。

       畅通信息渠道营造疫情防控宣传立体格局

       为保障防控工作中信息的畅通，有效组织多方资源，人员安排有序，做到信息畅通，渝海集团建立了疫情防控微信群、党委疫情防控微信群。为了保障疫情防控与日常工作两不误，建立了钉钉工作群。截至2月底，公司还利用户外广告牌4块，电子显示屏31块，横幅标语53条，发放宣传单4227张，张贴海报969张，流动音响2台，积极对外宣传疫情防控知识等。同时，对员工入户走访330余次，电话、短信及微信提醒近8200多条；召开疫情防控视频会议27次。渝海集团、渝海物业公司还每天编辑疫情防控简报23期，及时通报信息达70余条。做好1000多员工基本信息统计，掌控员工身体及信息动态。同时，还与属地街道、管委会、派出所等保持信息沟通。多形式、多角度的信息网络搭建为渝海集团的疫情防控起到了积极的联控联防作用。

       多方筹措努力做好疫情防控后勤保障

       本次疫情防控的物资保障是关键之一，需要的口罩、测温枪等物资需求量大，购买难度大。渝海集团发动公司员工，多渠道、多方式购买防控物资。目前，随着疫情的发展，施工项目的开工，公司已购买口罩30000余个，同时已购买测温枪、消毒液、隔离服等物资若干，为了保证复工服产持续防控物资需求；并成立专人负责防控物资的采购，为复工复产防控物资提供后勤保证，面对疫情防控物资因复工大量消耗有可能将出现市场短缺问题，渝海集团始终保持着“愿将腰下剑，直为斩楼兰”的决心和信心，在积极争取上级单位支持的同时，做好一个国有公司的社会责任和担保当，努力克服防疫工作给企业经营带来的成本压力，继续多方采购防疫物资，为后续复工复产提供防控物资保障。

      二、提前行动，打赢施工项目开工战

     在这个新冠肺炎疫情蔓延全国的特殊时期，在同心协力打赢防疫阻击战的同时，在符合政府相关规定下，立即有序组织企业员工抢抓生产经营工作，落实对有着苛刻时间节点要求的重点施工项目的开（复）工，为完成生产经营目标全力以赴，提前行动和安全实施。

     今年年初，重庆两江新区建设有限公司承建了礼嘉智慧公园项目湖畔里数字体验中心工程和重庆北站南广场地方配套枢纽适应性改造工程两个重点工程。由于礼嘉智慧公园项目的建设与中国国际智能产业博览会的顺利召开有着紧密联系，重庆北站南广场项目关乎民生，因此这两个施工项目时间节点要求按照原计划本已十分紧迫。天有不测风云，由于新冠肺炎疫情的出现和蔓延，为全力配合打好这场防疫的人民战争，两江建设公司严格落实政府各项防疫要求，也因此将留给两个施工项目的建设时间再一次打了折扣，为企业后续抢抓项目的任务加了担子。在抢抓重点施工项目生产任务的同时，认真落实好各项防疫措施。

       按规操作，有序推进

      按照市委、市政府关于企业复产复工实行报备制度开工手续的工作指示，两个项目部于2月17日开始网上申报，及时落实提前介入手续及承诺书签章等工作，并上报建设主管单位。

      为有序推进后续生产工作，根据政府相关文件要求，及时编制了《开复工方案》《疫情防疫工作方案》《疫情防控工作手册》《疫情应急预案》《安全文明施工方案》《环境保护方案》和《扬尘控制方案》等7个工作方案。项目部成立了疫情防控工作领导小组，明确小组成员职责。并对施工区、生活区采用围挡进行封闭管理，现场设置隔离室，确保前期准备工作充分到位。

      兵马未动，粮草先行

      要想打赢疫情防控的阻击战，打赢项目抢抓工期的攻坚战，防疫物资和生产物资的提前准备必不可少。

      从2月初，两江建设公司先后7次召集视频会议，研究这两个施工项目的开（复）工准备工作，为开（复）工准备把脉，讨论防疫物资、生产物资、人员组织等前期工作。

      火车跑得快，全靠车头带。在上级单位领导和公司领导的高度重视和严密科学部署下，虽然防疫物资在市场上十分紧俏，但公司有关职能部门和项目部一道，积极主动多渠道筹措防疫所需各项物资，协调项目开（复）工所需的有关材料、设备等生产物资。目前，两个项目已落实的医用口罩、测温仪、84消毒液、消毒喷雾机、生活防疫用品等防疫物资已能满足前期需要，并仍在动态采购中，始终保持满足项目进场人员防疫需求，保障安全开（复）工。另外，虽然现阶段还有很多建筑材料设备生产单位还未复工复产，但公司部署专员提前对接，确保动工后各项材料设备能尽快实现采购到位，满足施工现场需求。

      多措并举，科学防控

      除了防疫物资和生产物资外，项目管理人员和班组工人进场进场后的管理工作也是重点，同时也是难点。公司提前部署，要求项目管理人员在家里自行隔离，达到规定隔离时间后才能进入项目部；班组工人前期只联系重庆主城及周边区县人员，项目部安排专人追踪收集拟进场人员每天行动轨迹信息。

      入场前，所有人员均需进行入场登记，填写入场自查表、入场前14天活动轨迹表及承诺书。入场后，项目部首先对进场人员进行政府疫情防控文件、公司疫情防控方案和项目疫情防控方案进行交底。项目部办公区、生活区进行每日定点消毒，施工区、生活区张贴疫情防控标语和宣传海报，严控进出人员，门岗对确因工作需要而进出人员严格实行出入体温测量、登记。

      对于项目部的食宿，同样也采取严格的防疫管控措施。项目部食堂就餐采用分餐制，实行分散式、错时式就餐，一次排队人数不超过10人，排队间距保持1米以上。由厨师负责分餐，就餐人员取食后立即返回宿舍或办公室用餐。项目部用车辆将食物送至工人作业处，工人在指定区域用餐，餐后垃圾集中处置。目前，项目部人员每人一间宿舍，并设置专门的隔离房间。

       另外，公司安排专人对项目部开展人员测温、防护用品采购和使用等情况进行监督；公司纪检监察室对项目部实行随机暗访，检查项目部开（复）工期间防疫工作开展情况。通过采取多项切实可行的防范措施，为平安、及时开（复）工打下坚实基础。

      精心组织，抢抓生产

      在认真落实好上述防疫措施后，公司指导两个项目部立即投入到抢抓生产的前期工作中。礼嘉智慧公园项目陆续开展了现场土石方平场、施工区围挡封闭、进场道路已硬化、临时水电接入等基础工作；重庆北站南广场项目也组织开展了施工区局部区域围挡封闭、车辆冲洗配套设施订货、机械设备组织、临时设施方案编制等前期工作。

      2月24日，上述两个项目顺利通过两江新区建设局和街道办事处现场开工审查，于当日正式开工。

      目前，受疫情严重影响，防疫、生产、生活各项物资价格上扬，采购难度大，且工程所需的人员、材料等生产资料同样受疫情影响，面对多重困难，两江建设公司从上至下抱着“不破楼兰终不还”的决心，全力抓好防疫期间各项生产经营工作，

     力争保障各施工项目的工程节点防控物资要求，将疫情对公司经营工作带来的冲击降到最低，确实防控与经营工作两不误。