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发挥宣传优势推进施工项目高质量实施

来源:本站    发布日期:2020/1/15      【打印此文

——两江建设公司2019年品牌宣传建设情况


2019年,两江建设公司宣传工作进一步打开局面,取得了一定成绩。总结过去取得的经验,将更好服务于未来的工作。今天,我将从2019年宣传工作对公司施工品牌建设的推进情况、采取的方式下一步工作思路个方面与大家分享交流,不足之处请大家多多指正

一、2019年宣传工作对公司施工品牌建设的推进情况

2019年,两江建设公司施工品牌建设全面开花,从市、区、行业期刊以及工程业主方,均取得一定成效。

(一)市级媒体报道

今年4月份,重庆电视台新闻联播节目、重庆日报分别专题报道了两江建设公司代建的绿道示范线项目。两江建设公司的工作成果市级宣传平台得到展示,提升了公司知名度。

(二)两江新区报道

8月份,两江建设公司承建的礼嘉智慧体验园一期工程项目获得了市、区领导的高度认可,两江新区宣传部就项目建设情况和项目建设过程中的先进人物分别组织专稿进行报道,其中,项目建设情况的专稿随后陆续被人民网、中国新闻网、网易新闻等国内主流媒体广泛报道,进一步扩大了公司的品牌知名度。

11月初,两江新区宣传部专题采访报道两江建设公司承建的湖映坡地公园,通过新区官微,以“文字+图片+视频”的方式较为详细介绍了我司承建的“重庆市边坡整治重点示范工程”。

(三)行业期刊报道

8月份,重庆市建筑业协会所属期刊《西部建筑业》杂志在今年第9期大篇幅刊登了礼嘉智慧体验园项目建设情况,进一步提升了两江建设在行业内的知名度。

(四)获得业主感谢信

9月份,礼嘉智慧体验园项目业主两江新区产业发展集团向两江建设发来感谢信,对公司在智慧体验园项目建设程中精细管理、攻坚克难,实现顺利开园所作出的重大贡献表示衷心感谢。金杯银杯不如业主的口碑,两江建设用实力和态度,赢得了业主的高度肯定,也赢得了进一步开拓施工市场的基础。

二、采取的方式

品牌建设所绽放的花朵自然离不开公司多方的悉心培育。取得的上述成果,我们主要采取了以下措施:

(一)强化信息报送工作

两江建设公司在公司成立不久就制定了《宣传工作管理办法》,将品牌宣传从制度上就进行了规范,明确了公司宣传的指导思想和基本任务,对信息的收集、报送、审核、刊登等方面有一套明确而规范的操作流程。

实施过程中,公司根据宣传工作实际开展情况又陆续下发了相应的文件,进一步细化了宣传的管理方式,强化了宣传对公司品牌建设所发挥的效用。截止目前,今年共计收集稿件信息407,累计在公司网站发布267,报送江北嘴集团102篇,刊登使用55篇,公司每月均位列江北嘴集团信息采用积分排名第二名。

(二)抓住宣传的突破点

在做好日常性宣传工作的同时,如何进一步加强品牌建设,需要抓住宣传的突破点这个牛鼻子。以礼嘉智慧体验园项目为例,我们着重抓住以下三个方面。

一是以“不忘初心、牢记使命”主题教育开展为契机,礼嘉智慧体验园项目推进工程大会战,昼夜抢工,130天完成了别人认为不可完成的任务;二是礼嘉智慧体验园作为2019年中国国际智能产业博览会一部分,项目本身具有十分重要的意义,在此基础上按时保质完成项目建设,才能利用项目具有的特殊意义扩大宣传的深度和广度,对公司品牌建设提供形成有利局面。三是项目建设实际情况,挖掘项目工期紧、难点多、工作面广、天气等因素与两江建设作为两江新区应急抢险突击队、排头兵这个因素二者所产生的“化学”,突出施工团队的良好战斗形象。

(三)做好工程建设过程图片等信息收集

2018年,公司办公室就开始策划如何通过加强工程建设过程信息管理企业品牌建设助攻企业市场开拓。并与工程管理部门一道,梳理出项目从开工到竣工所需收集、整理、归档的资料目录,公司机关和项目部分别指定专人分工协作项目部工作人员按目录表跟踪收集相应形象进度资料,并及时上报公司;公司工作人员负责做好资料分类归档,并对接广告公司,将具有代表性的已完工项目图片资料制作成册。图册既是公司的档案资料,也是公司开拓市场的宣传资料。通过项目资料目录表的“三化”实现信息管理“三通”,即收集工作的要求书面化、信息资料收集流程化、信息审核的规范化,加强了公司机关与工程项目部人员的沟通、实现了实时信息对接的联通、促进了信息资料报送渠道的畅通。

(四)钩织宣传渠道网

公司加强宣传渠道的建设工作,做好日常沟通协调,逐步钩织一张宣传渠道网。当我们具有了被宣传的工作亮点时,要宣传的广度和深度实现最大化,这自然离不开媒体行业的大力支持。因此,公司除加强与两江新区宣传部等单位的联系外,平时还与有关行业期刊单位做好对接。媒体需要优质的宣传内容,我们也需要优质的宣传媒介,在实现各取所需的同时建立良好合作关系,从而进一步深化双方关系。

四、下一步工作思路

成绩已成为过去,我们不能站着过去的成绩上原地踏步,公司品牌宣传要想奔赴“诗和远方”,更好地服务施工项目高质量实施,我们要谋划好下一步工作。下面,我主要从宣传角度谈谈自己的四点想法。

一是从公司持续对品牌宣传工作的重视和支持,自上而下强化优质工程服务品牌建设、宣传工作服务品牌建设的思维。

二是树立全员宣传的理念。公司宣传工作不仅仅是宣传人员的专项工作,它同时也是公司全员应尽的责任;既要有专职人员牵头,也要有公司全员这个后援团的全力支持。宣传内容也不仅是公司主业,它可以包括管理亮点、优秀人物等等。全员宣传理念不一定要让每一名员工都参与宣传写作,而是宣传协作,第一时间做好信息反馈和资料收集工作,我们才能更及时、更全面、更深入地开展宣传工作,扩大宣传影响,提升品牌建设。

三是进一步加强宣传队伍的建设。如果只有宣传理念,而缺乏基本的宣传实操能力,那么理念就会显得苍白无力。因此,加强宣传队伍的培训势在必行。既要有针对主要宣传人员的专业化技能培训,也要有面对公司普通员工的宣传基础性培训。在提升总体宣传实力的同时,重点锻造宣传的“刀尖”力量。

四是做好对外宣传渠道的维护工作。既要持续做好现有渠道的维护,也要进一步去发现新渠道,为公司品牌宣传做好“铺路”工程。

这一年来,两江建设公司在品牌宣传建设取得的成绩实现了“3个1”,即树立了一个品牌、打造了一支队伍、积累了一次经验。取得这“3个1”,既离不开各级领导指导与支持,同时也是公司宣传战线的同志进一步发挥党员先锋模范作用,助推施工项目的高质量实施,有效促进公司生产经营发展的生动现。后续,我们将继续与公司各单位的同志一道,发挥党员先锋模范作用,通过推进施工项目高质量实施打造品牌,通过品牌打造反促施工项目高质量实施。